СОДЕРЖАНИЕ
КОММЕНТАРИИ
Государственное содействие нормированию труда: проблемы содержания
и правового обеспечения
А.В. Соловьев, менеджер по социально-трудовым отношениям, к.п.н.
Ни в комментариях к Трудовому кодексу РФ, ни в специальной литературе
экономисты по труду не могут найти ответы на вопросы, которые вытекают
из содержания статьи 159 и главы 22 "Нормирование труда" Трудового
кодекса РФ:
- Что представляет собой такая гарантия работникам, как государственное
содействие системной организации нормирования труда?
- Какой орган федеральной исполнительной власти обязан осуществлять
государственное содействие системной организации нормирования труда
и координировать деятельность органов, входящих в данную систему?
- Что собственно следует понимать под системной организацией нормирования
труда?
- На каких нормативных правовых актах должен базироваться процесс организации
нормировании труда в организациях производственных отраслей экономики?
По всем этим вопросам автор статьи А.В. Соловьев попытался найти
ответы, анализируя современное трудовое и административное законодательство.
В первой части материала подробно рассмотрены такие средства и условия
государственного содействия системной организации нормирования труда,
как Единый тарифно-квалификационный справочник работ и профессий рабочих
(ЕТКС), Квалификационный справочник должностей руководителей, специалистов
и других служащих (КС) и типовые нормы труда.
Вторая часть готовится к публикации в № 10 журнала "Кадры предприятия".
Прием на работу: неординарные ситуации
М.М. Покровская, Ю.Н. Строгович, юристы
В первой части статьи, опубликованной в № 8 журнала "Кадры предприятия",
рассматривались проблемы, с которыми может столкнуться работодатель, работники
кадровых подразделений организации в ходе предварительных собеседований
при приеме на работу, а также в связи с принятием решения о заключении
либо отказе в заключении с конкретным претендентом трудового договора.
В этой же части юристы разбираются с теми вопросами, которые могут возникнуть
при дальнейшем прохождении процедуры приема на работу. В частности, подробно
рассматривается процедура оформления приема на работу, анализируется содержание
трудового договора. Особое внимание уделено такому условию трудового договора,
как срок его действия.
В качестве документальных приложений к статье в разделе "Бумаги"
приводятся варианты дополнительного соглашения об изменении условия трудового
договора о сроке договора.
СОВЕТЫ
От юристов
Увольнение по всем статьям: прогул (подпункт "а" пункта
6 статьи 81 ТК РФ)
Д.Л. Щур, Л.В. Труханович, юристы
Пункт 6 статьи 81 Трудового кодекса РФ определяет перечень однократных
грубых нарушений трудовых обязанностей, за совершение которых работодатель
имеет право расторгнуть трудовой договор с работником. Первым проступком
в этом перечне назван прогул. Для того, чтобы увольнение за прогул было
правомерным, работодателем должна быть дана правильная квалификация проступку
работника и выполнены требования, установленные статьей 193 Трудового
кодекса РФ.
В очередной статье цикла "Увольнение по всем статьям":
- рассматривается состав данного проступка;
- подробно анализируются условия, при которых неправомерное поведение
работника может быть квалифицировано как прогул;
- приводятся правила исчисления сроков для применения подпункта "а"
пункта 6 статьи 81 ТК РФ;
- рассказывается об основных причинах возникновения трудовых споров
в связи с увольнением по данному основанию;
- разъясняется порядок оформления по данному основанию (составления
необходимых документов, издания приказа (распоряжения), внесения записей
в трудовую книжку).
В разделе "Бумаги" приводятся образцы
- акта об отсутствии работника на рабочем месте;
- акта об отказе от дачи объяснений;
- приказа об увольнении работника;
- акта об отказе от подписания приказа об увольнении.
От директора по персоналу
Создание базы данных компетенций
Н. Папонова, директор по управлению человеческими ресурсами Группы
компаний "Алеко"
В отличие от работы с персоналом, где менеджер по персоналу знает максимум
интересов и возможностей сотрудников, "подводные камни" работы
с ними, работа с человеческими ресурсами подразумевает получение максимального
результата от должности с учетом временного, материального и человеческого
ресурсов. Одна из возможностей HR-менеджеру уйти от рутинной работы -
это создание базы данных компетенций (общих - для всех сотрудников компании,
влияющих на корпоративную культуру, и должностных).
В статье подробно рассказывается об опыте создания базы данных компетенций,
а в разделе "Бумаги" приводится примерный вариант бланка
компетенций.
От психолога
Как преодолеть сопротивление персонала нововведениям?
О.А. Шипилова, психолог-аналитик, "Оптима-Проект"
В настоящее время все большую популярность приобретают технологии, позволяющие
работодателям сократить издержки на персонал и обеспечить компанию необходимыми
сотрудниками.
Такая услуга, как аутстаффинг, на отечественном рынке появилась сравнительно
недавно. Однако она уже вызывает интерес у компаний, которые хотят снизить
административную и финансовую нагрузку при сохранении непосредственного
руководства сотрудниками и увеличении действительного количества рабочих
мест.
Данная инновация не всегда приветствуется руководителями среднего звена
и сотрудниками. Кроме желания руководящих лиц, которые исходят из экономической
выгоды для организации, есть другая сторона данного явления - отношение
коллектива организации к предстоящему нововведению. Попытки построения
систем управления окончатся неудачей и не оправдают вложенные средства,
если не будут чувствительными к влиянию человеческого фактора.
Ввиду этого менеджеру по персоналу следует уделить особое внимание тому,
как воспринимаются сотрудниками эти предложения и что именно вызывает
у них протест.
В статье поясняются причины сопротивления персонала нововведениям и способы
преодоления такого сопротивления.
От специалиста по кадровой безопасности
Испытательный срок и адаптация с точки зрения кадровой безопасности
И.Г. Чумарин, генеральный директор Агентства исследования и предотвращения
потерь
После документального оформления, отношения между работником и работодателем
с точки зрения кадровой безопасности переходят в следующую фазу - собственно
работу в компании. Следующий этап после приема на работу заключается в
организации испытания работника. Практически у каждого предприятия на
этот счет есть свои подходы к этой процедуре. Однако все они должны строиться
с учетом обеспечения кадровой безопасности.
В статье с точки зрения кадровой безопасности разъясняются цели испытания,
методы контроля и проверки работников, технологии адаптации новых работников.
ПРОБЛЕМЫ
Задержка трудовой книжки: кому это нужно?
Д.Ф. Рысина, юрист, эксперт журнала "Кадры предприятия"
Поскольку практика задержки выдачи трудовых книжек для обеспечения выполнения
обязательств работников по сдаче товарно-материальных ценностей весьма
распространена, попробуем ответить сотрудникам отделов кадров, получившим
от руководства распоряжения по удержанию трудовых книжек, сразу с двух
фронтов - и в разделе "Проблемы", и в разделе "Почта".
В статье рассказывается о способах, которыми работник может возвратить
свою трудовую книжку, и на основании этого поясняется, как убедить руководство
в том, что задержка трудовых книжек не обеспечивает своевременную сдачу
работником товарно-материальных средств, а взамен предлагаются более правомерные
и этичные способы воздействия на работников.
Кроме того, поясняется, что придется сделать отделу кадров, если он все
же задержит выдачу работнику трудовой книжки, и какую запись отдел кадров
должен будет внести в трудовую книжку работника.
В качестве документального дополнения к этому материалу в разделе "Бумаги"
приводятся примерные образцы плана увольнения и приказа (распоряжения)
о новом дне увольнения.
ПРАКТИКА
Положение об аттестации персонала: юридические тонкости
Л.Д. Зубрицкий, юрист
Законодательство не обязывает всех без исключения работодателей проводить
аттестацию своих работников - ни в Трудовом кодексе РФ, ни в ином нормативном
правовом акте общеотраслевого и обязательного характера не установлено,
что любой работодатель должен периодически проверять профессиональную
пригодность своих работников.
Однако же оно и не запрещает работодателям проводить аттестацию своего
персонала. Единственное, что должен сделать работодатель и его служба
персонала, - это закрепить систему аттестации в соответствующем локальном
нормативном акте, например, в Положении об аттестации персонала организации.
Поскольку методики оценки работников должны разрабатываться службами
персонала с учетом специфики деятельности организации, квалификационного
состава персонала, других управленческих факторов, то основное внимание
в статье сосредоточено на тех разделах (статьях, пунктах) локального Положения
об аттестации персонала, которые имеют юридическое значение и являются
общими для любой процедуры аттестации.
БУМАГИ
В разделе приводятся примерные образы:
- дополнительного соглашения к трудовому договору - к
статье М.М. Покровской и Ю.Н. Строговича "Прием на
работу: неординарные ситуации";
- акта об отсутствии работника на рабочем месте - к статье
Д.Л. Щура и Л.В. Труханович "Увольнение по всем статьям:
прогул (подпункт "а" пункта 6 статьи 81 ТК РФ)";
- акта об отказе от дачи объяснений - к статье Д.Л.
Щура и Л.В. Труханович "Увольнение по всем статьям:
прогул (подпункт "а" пункта 6 статьи 81 ТК РФ)";
- приказа об увольнении работника - к статье Д.Л. Щура
и Л.В. Труханович "Увольнение по всем статьям: прогул (подпункт
"а" пункта 6 статьи 81 ТК РФ)";
- акта об отказе от подписания приказа об увольнении -
к статье Д.Л. Щура и Л.В. Труханович "Увольнение
по всем статьям: прогул (подпункт "а" пункта 6 статьи 81 ТК
РФ)";
- бланка компетенций - к статье Н. Папоновой "Создание
базы данных компетенций";
- плана увольнения работника - к статье Д.Ф. Рысиной
"Задержка трудовой книжки: кому это нужно?";
- приказа (распоряжения) о новом дне увольнения - к статье
Д.Ф. Рысиной "Задержка трудовой книжки: кому это нужно?".
ПОЧТА
М.М. Покровская - советник Управления конституционных основ трудового
законодательства и социальной защиты Секретариата Конституционного Суда
РФ, к.ю.н. - отвечала на вопросы читателей журнала "Кадры предприятия":
- о рабочем времени;
- о правомерности задержки трудовой книжки;
- об увольнении до истечения срока предупреждения об увольнении по сокращению
численности.
Ю.Н. Строгович - главный консультант Управления конституционных
основ трудового законодательства и социальной защиты Секретариата Конституционного
Суда РФ - пояснял подписчикам журнала "Кадры предприятия":
- правомерно ли включение в коллективный договор некоторых условий;
- как относиться к "праздничному" приказу;
- какие выплаты производятся работникам при увольнении по сокращению
численности работников организации.
А.В. Анохин - заместитель начальника отдела правового регулирования
труда Правового департамента Минтруда России - разъясняет кадровикам,
когда трудовая книжка может выдаваться работнику на руки.
А.А. Никанов - государственный советник Российской Федерации первого
класса - отвечал подписчикам журнала "Кадры предприятия" на
вопросы о том:
- что делать работнику с трудовой книжкой, на титульном листе которой
забыли поставить печать;
- как правильно давать ссылки на нормы Трудового кодекса РФ и иных федеральных
законов при увольнении работника.
НОВОСТИ, СОБЫТИЯ, ФАКТЫ
Из № 9/04 журнала "Кадры предприятия" читатели узнают о том,
что:
- принят Федеральный закон "О коммерческой тайне";
- госслужащие будут реже заглядывать в ТК РФ;
- в 2004 году нам нужно столько же продуктов и вещей, сколько и в 1999
году;
- "потерялась" функция по разработке и утверждению унифицированных
форм;
- окончательно определены функции Федеральной миграционной службы;
- издательство "Финпресс" в серии "Библиотека журнала
"Кадры предприятия" выпустило практическое пособие "Сокращение
штата и численности работников".
|